Mieux coordonner les parcours hospitaliers grâce au numérique : l'engagement de l’Asinhpa

La création de l’Asinhpa répond initialement à deux objectifs complémentaires :

🔹 Structurer une communauté d’acteurs publics du numérique hospitalier afin de favoriser la  construction de SI hospitaliers publics performants et sécurisés ;
🔹 Porter la spécificité de coopération des structures publiques auprès des pouvoirs publics, face à l’émergence d’un marché concurrentiel structuré.

🗨️ Stéphane Lefevre, Directeur Général Adjoint du MipihSIB et délégué du Groupe de Travail « Parcours à l’hôpital », explique :« Constituer une communauté des offreurs publics nous paraissait essentiel pour créer des synergies entre nos offres respectives, et pour construire ensemble des systèmes d’information hospitaliers performants et sécurisés. »

Aujourd’hui, sous l’impulsion de son Président, Mostafa LASSIK, l’Asinhpa fédère tous les acteurs qui partagent son engagement et ses valeurs à agir pour un numérique en santé plus éthique et souverain.

Un hôpital : mille opérations invisibles pour le patient

Le Groupe de Travail Parcours à l’hôpital, piloté par Stéphane Lefevre, rassemble des experts métiers aux compétences variées.

Leur objectif : mutualiser les réflexions pour fluidifier, optimiser et sécuriser les processus numériques d’un parcours patient à l’hôpital.

🗨️ « Entre la présentation de la carte Vitale et le retour au domicile, nous avons un enjeu fort de sécurisation des données, d’interopérabilité des systèmes, d’automatisation des actions… pour que toutes ces opérations soient aussi transparentes pour les professionnels qu’elles le sont pour les patients. » – Stéphane Lefevre

De la prise de rendez-vous à la facturation : un process numérique complexe mais essentiel à la bonne prise en charge du patient

Derrière chaque consultation, intervention ou hospitalisation se joue une multitude d’opérations digitalisées, avec des interactions nombreuses entre les logiciels hospitaliers internes (portail d’admission pour la prise de rdv, logiciel de gestion administrative du patient, dossier patient informatisé, logiciel de prescription et de dispensation…) et externes (Mon Espace Santé, services de télétransmission aux organismes payeurs…).

Chaque étape numérique du parcours patient à l’hôpital soulève des enjeux de sécurisation des données, d’interopérabilité des systèmes, d’automatisation des processus.
Ce partage de données doit faciliter le travail des professionnels de santé, améliorer la qualité de la prise en charge des patients et simplifier la facturation des actes effectués.

Le Groupe de Travail (GT) constitue un espace dédié à la co-construction et à l'échange.

Il permet aux membres de contribuer la construction de programmes nationaux en cours de construction (Ségur, App CV, etc.) en partageant leurs avis et leurs expériences observées sur le terrain.

C’est un travail pragmatique, itératif et ancré dans la réalité du terrain, avec un souci constant d’amélioration continue au bénéfice des professionnels des établissements… et in fine, des patients.

En perspective : une feuille de route pour faire évoluer les SI hospitaliers publics

En 2025, le Groupe de Travail Parcours s'inscrit dans une démarche structurée, articulée autour du suivi des programmes nationaux en cours de déploiement ou de cadrage :  Ségur, Hospiconnect, Hop’En 2, Appli CV, Ordonnance numérique… ou le suivi des initiatives visant à renforcer la coordination entre la ville et l’hôpital, telle que la démarche de responsabilité populationnelle.

💬 « Mon rôle, c’est d’animer cette communauté de travail pour améliorer constamment les processus. C’est une action collective, au service d’un hôpital plus fluide, plus sûr et plus humain. » – Stéphane Lefevre